🐿️ 営業専属サポートチーム

営業は
クロージング
だけ。

営業事務を外注することで、
営業が「売る仕事」に集中できる
環境をつくります。

営業1名から利用できる専属秘書チーム 月5万円から
無料診断を申し込む 料金を見る

初期費用・縛りなし。まず診断から始められます。

営業担当者の時間の内訳

営業活動（商談・クロージング） 28%
事務作業・社内調整 72%

リスタンスが代行する主な業務

CRM登録 日程調整 見積作成 議事録 契約事務 請求書 フォローメール
あなたのことですか？

商談のあと、
自分で見積を作っていませんか？

多くの営業担当者が、「売る仕事」以外の作業に
1日の大半を費やしています。

📋

商談が終わるたびに、
CRMに入力している

📅

日程調整のメールを
自分で送っている

📄

見積書・提案書を
自分で作成している

✍️

契約手続き・請求書の
手配まで担当している

🔁

フォローメールを
一件ずつ手動で送っている

📊

営業レポートの作成に
毎週時間を取られている

28%

営業が実際に
営業活動に使える時間

72%

事務作業・社内調整に
費やされている時間

営業が売れない理由の多くは
能力ではなく、時間不足です。

出典：Salesforce「State of Sales」調査より

🐿️

リスが、どんぐりを仕分けするように。

リスは小さなどんぐりも大きなどんぐりも、丁寧に仕分けして蓄えます。
リスタンスは、営業事務のタスクを一つひとつ整理・代行することで、
営業担当者がクロージングだけに集中できる環境をつくります。

解決策

営業と営業事務を
分離する

リスタンスは、営業専属のバックオフィスチームです。
役割を分けることで、営業は売ることだけに集中できます。

営業担当者 SALES
  • 商談
  • クロージング
  • 顧客対応
→
🐿️ リスタンスチーム SECRETARY
  • CRM登録・整理
  • 日程調整
  • 見積・提案資料作成
  • 契約事務・請求書
  • フォローメール
  • 営業レポート
※ 顧客対応および営業活動の代行は行いません。リスタンスは「売ることを支える事務」に特化しています。
導入効果

営業の時間を、
取り戻す

営業事務を分離することで、商談とクロージングに使える時間が増えます。

導入前

営業CRM入力
営業日程調整
営業見積作成
営業商談
営業契約・請求事務
営業フォローメール

導入後

秘書CRM入力
秘書日程調整
秘書見積作成
営業商談
営業クロージング
秘書契約・請求事務
秘書フォローメール

営業活動に使える時間が増えることで、
商談数・成約率・売上が改善します。

サービス内容

リスタンスが担当する業務

120種類以上の営業事務業務に対応。
タスク単位で必要な業務だけを依頼できます。

💡 送付だけでなく、リマインドまで一貫して対応します。送りっぱなしにしません。
🗂️ CRM管理
  • 顧客情報の登録・整理
  • 名刺データ化・OCR登録
  • タグ付け・流入元設定
  • 重複チェック・情報追記
  • 次回アクション管理
📋 営業サポート
  • 商談日程調整・URL発行
  • 商談前日リマインド送信まで対応
  • 見積書作成・送付
  • 提案資料の修正・送付
  • 議事録作成・CRM登録
  • 商談後の次アクションをタスク化してCRMに登録
✉️ フォロー対応
  • 商談後お礼メール
  • 見積送付 → 未返信時のリマインドまで対応
  • 提案書送付 → 提案リマインドまで対応
  • 契約書送付 → 契約リマインドまで対応
  • 請求書作成・送付
  • キックオフ設定・引き継ぎ
導入実績・お客様の声

実際に使っている方の声

社長が本来やるべき営業に集中できる環境をつくりたかった。CRMの整備と複数のSaaSツールの一本化によって、これまで全体の10〜20%程度しか確保できていなかったクロージング商談の時間が、50%程度まで増える見込みになっています。

👤

北山 洋樹 様（掲載確認中）

株式会社イニシャルステート　代表取締役社長

+30%

商談時間増加見込み

※ 導入中。効果は見込み値です。

診断の結果、毎月約30万円のITコストが発生していることが判明。ツールの見直しにより、毎月10〜20万円のコスト削減ができる見込みです。さらに新任取締役のバックオフィス業務もスムーズに回る仕組みが整う予定で、今後も継続してサポートをお願いしたいと思っています。

👤

田口 恭平 様（掲載確認中）

ラフ・メイカー株式会社　代表取締役

月-15万

ITコスト削減見込み

※ 導入中。効果は見込み値です。

競合比較

他の選択肢との違い

雇用・一般的な事務代行と比較して、何が違うのか。

営業事務を雇用 一般事務代行 リスタンス
月額費用 20〜40万円 10〜15万円 5万円〜
契約形態 雇用契約 時間契約 タスク契約
CRM連携 限定的 ほぼなし 標準対応
業務の透明性 個人依存 時間ベース タスク単位で可視化
業務標準化 難しい 難しい 可能
DX・仕組み化 困難 困難 対応可能
料金プラン

3つのプランから選べます

まず体験プランから始めて、営業体制の成長に合わせてステップアップできます。

リスタンス体験

1人営業・士業・コンサル・創業者向け

¥ 50,000 /月
500 pt 含有
  • 紹介受付・CRM登録（月16件目安）
  • 見積作成（月8件目安）
  • 提案資料修正（月8件目安）
  • 契約・請求書作成（月4件目安）
  • 議事録作成・CRM登録（月16件目安）

※ 初月のみ初期設定費（CRM設定等）が別途発生します。

主力プラン

リスタンス

営業2〜10名・スタートアップ向け

¥ 100,000 /月
1,000 pt 含有
  • 体験プランの全業務
  • 商談設定（打診・調整・URL発行）
  • 紹介フォロー・お礼連絡
  • 見積/提案/契約書の送付フォロー
  • 商談後フォローメール
  • キックオフ設定・引き継ぎ

※ 超過分は 1pt＝110円にて追加対応。

リスタンスチーム

営業10〜20名・営業組織の仕組み化が必要な企業向け

¥ 275,000 /月
2,750 pt 含有
  • リスタンスプランの全業務
  • 複数担当者の運用管理
  • 問い合わせフォロー対応
  • SNS・Web経由の見込客対応
  • 営業レポート作成
  • 部門横断の運用設計

※ 超過分は 1pt＝100円にて追加対応。

1pt = 100円 ／ 120種類以上の業務をポイント単位で管理。必要な業務だけを依頼できます。
月2ヶ月連続で含有ptを超過する場合は、上位プラン移行をご提案します。

中田雄斗
代表者プロフィール

中田 雄斗（なかた ゆうと）

株式会社ビジプラ 代表取締役

板橋区出身。旅行会社・外資系保険会社での営業経験を経て、2018年に合同会社中田キカクを設立。IT導入補助金の申請代行で初年度売上1億円を達成するも、「働けば働くほど時間が奪われる」構造的矛盾に直面する。

2020年、株式会社ビジプラを設立。事業計画策定とプロジェクトマネジメントに特化し、「仕組みで時間を生み出す」働き方を実践。営業担当者が抱える事務作業の多さに着目し、リスタンスを立ち上げる。

BNI・東京青年会議所に所属。「誰と、どんな時間を過ごすか」を軸に、営業の仕組み化と社会の働き方改革に取り組んでいる。

📍 東京都板橋区 🏢 株式会社ビジプラ 代表 🤝 BNI・東京青年会議所
導入の流れ

シンプルな
4ステップで始まります

01

営業生産性診断 無料

営業フローを分析し、営業活動時間・事務時間・改善ポイントを可視化します。

02

リスタンス体験プラン

月5万円から。まず一部の営業事務を外注して、効果を体感します。

03

リスタンスチームへ移行

営業体制の拡大に合わせて、BPOとして安定運用に移行します。

04

営業DX

営業組織の仕組み化。CRM構築・プロセス設計で、組織として動く体制をつくります。

無料診断でわかること

現在の営業フローを分析し、
具体的な改善ポイントをお伝えします。

✓
営業活動時間の計測
✓
事務作業時間の可視化
✓
外注できる業務の特定
✓
最適なプランのご提案

診断は初回商談（60分）にて実施します。
費用・期間の縛りはありません。

まず無料診断から

営業事務を外注して、
売ることだけに集中する。

まずは無料の営業生産性診断から始められます。
現在の営業フローを分析し、改善ポイントをお伝えします。

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費用・期間の縛りなし。まず診断から。
紹介経由でのご連絡も歓迎しています。

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